Секреты прошлого, ключ к будущему: Откройте страницы "Мёртвой воды"

Мы привыкли доверять готовым объяснениям. Учёные рассказали, как устроен мир. Историки разложили события по датам и причинам. Экономисты объяснили, откуда берутся кризисы. Но стоит присмотреться, и оказывается: объяснений много, и они противоречат друг другу. У каждого кризиса — десяток трактовок, и у каждой свой автор с собственным интересом. Единой методологии, которая позволила бы проверить любую версию самостоятельно, а не поверить очередному эксперту на слово, в этом наборе как будто нет.

Книга Мёртвая вода — как раз попытка дать такую методологию, а не ещё одну трактовку в общий ряд. С неё в 1992 году начался весь корпус работ Внутреннего Предиктора по концепции общественной безопасности, и с неё же логично начинать знакомство с этим направлением сегодня.

О чём книга «Мёртвая вода»

В основе — достаточно общая теория управления (ДОТУ): универсальный набор понятий, применимый и к государству, и к семье, и к собственному делу. Авторский коллектив показывает, как отличить управляемый процесс от стихийного, что такое полная функция управления и почему общество, не владеющее методологией различения, снова и снова наступает на одни и те же грабли под разными вывесками — меняются названия строя, суть ошибок остаётся прежней.

Отдельная тема — глобальный исторический процесс: как частные события связаны в цепочку, если смотреть не по датам, а по вектору целей. Через эту оптику авторы разбирают перестройку и последующие потрясения в новейшей истории — без готовых официальных версий, предлагая читателю самому проследить логику происходившего.

Текст плотный и местами тяжёлый для чтения с ходу — но именно поэтому в нём нет пересказа чужих идей своими словами. Это первоисточник: та самая редакция 1992 года, которую в своё время раздавали депутатам Государственной думы перед парламентскими слушаниями.

Что внутри: структура издания

Первый том собрания работ Внутреннего Предиктора состоит из двух частей. Ниже — четыре смысловых блока части I, где закладывается сама методология; часть II («Вписание») разбирает применение этой методологии к процессам конкретного общества и подробно в этой статье не разбирается — о ней отдельно ниже.

  • Часть I. «Разгерметизация» — историко-философский очерк о том, как глобальный исторический процесс выглядит как частный процесс в эволюции биосферы Земли, и как в нём проявляется управление.
  • Достаточно общая теория управления — ядро книги: понятийный аппарат, применимый к любому процессу управления, от личного до государственного масштаба.
  • Управление в глобальном историческом процессе — анализ того, как крупные центры силы удерживают и теряют влияние на протяжении веков.
  • Разбор «пассионарности» как явления — с биологической и социальной стороны, отдельно от популярной трактовки термина.

520 страниц плотного текста — том, который стоит читать не за один присест, а с карандашом, возвращаясь к отдельным главам.

Часть II «Вписание»: что осталось за рамками разбора

Выше разобрана только часть I тома — она вводит методологию и задаёт понятийный аппарат, с которым дальше работают все остальные книги серии. Вторая часть, «Вписание», — самостоятельный и почти равный по объёму блок: в нём методология из части I прикладывается к разбору конкретных общественных процессов, от системы образования и информационной среды до продуктообмена в общественном разделении труда и вопросов военного строительства применительно к обществу той эпохи, когда писалась книга.

Это уже не общая теория, а её приложение к конкретному историческому материалу, и читать часть II имеет смысл только после того, как усвоены понятия из части I: полная функция управления, вектор целей, различение управляемого процесса и стихийного. Без этой опоры отдельные главы «Вписания» читаются как набор частных наблюдений без общей рамки, в которую они должны укладываться. Именно поэтому в этом обзоре часть II не пересказывается подробно — она требует отдельного разговора и предварительного знакомства с частью I, которой посвящена основная часть статьи.

Почему методология из «Мёртвой воды» не устарела

Книге больше тридцати лет, но набор понятий, который она вводит, не привязан к конкретной эпохе. Полная функция управления, различение управляемого процесса и стихийного, вектор целей как способ читать любую последовательность событий — эти инструменты работают одинаково, разбирается ли конкретное решение совета директоров компании, семейный бюджет или международный кризис. Именно поэтому «Мёртвая вода» до сих пор остаётся точкой входа в концепцию общественной безопасности, а не архивным памятником определённого исторического момента.

Читатель, который применяет эту методологию не к чужим примерам из книги, а к собственным решениям — рабочим, семейным, — быстро замечает: большинство управленческих задач, с которыми он сталкивается, укладываются в ту же схему полной функции управления, которую авторы разбирают на исторических событиях. Это и есть практическая ценность работы: не набор фактов для эрудиции, а рабочий инструмент анализа, который со временем становится привычным способом смотреть на любую управленческую ситуацию, а не разовым упражнением над примерами из книги.

Кому пригодится эта книга

Тем, кто интересуется методологией анализа общественных процессов, а не готовыми выводами. Тем, кто хочет разобраться в новейшей истории и логике управленческих решений без пересказа в чужих интерпретациях. И тем, кто уже читал популярные изложения концепции общественной безопасности и хочет дойти до первоисточника — до того текста, с которого всё начиналось.

Если вы прежде не сталкивались с этим направлением, «Мёртвая вода» — не самое лёгкое чтение для старта: терминология своя, темп изложения неспешный. Но именно она задаёт язык, на котором написаны все последующие работы серии, и без неё многое в них читается без понимания контекста. Тем, кому важнее прикладная сторона — конкретные шаги, а не теория управления как таковая, — стоит начинать с более поздних и практических работ авторского коллектива, а к этой книге вернуться уже с готовым контекстом.

Как читать «Мёртвую воду»

Логичнее двигаться по частям, а не пытаться охватить книгу целиком за одно чтение. Сначала — историко-философский очерк «Разгерметизация», он задаёт общий контекст. Затем — раздел о теории управления: здесь стоит выписывать определения, они используются и во всех остальных главах. И только после этого — разделы о глобальном историческом процессе, где теория применяется к конкретным историческим эпизодам.

Полезно возвращаться к прочитанному: авторы сознательно строят изложение по спирали, повторяя ключевые понятия на новом материале. То, что при первом чтении кажется абстрактным, на втором заходе, применённое к конкретному примеру из истории, встаёт на место.

Бумажное издание удобнее электронного именно для такого чтения — заметки на полях и закладки в плотном тексте работают лучше, чем поиск по файлу. Для тех, кто хочет держать на полке саму книгу «Мёртвая вода» в переработанном издании «От „социологии“ к жизнеречению», есть отдельный твёрдый переплёт на 1104 страницы — расширенная и дополненная версия того же текста.


Сопутствующие Товары

Написать отзыв

Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.
    Плохо           Хорошо
Популярные Статьи
Актуальность Достаточно Общей Теории Управления для каждого
Каждый из нас живёт внутри иерархической системы мира, пронизанной управленческими связями: между отдельным человеком как самостоятельной системой самоуправления и множеством больших и малых систем во..
2146
Предложение включится в совместное изданиe тиража ДОТУ
Достаточно Общая Теория Управления (ДОТУ) в каждый дом. Предложение включится в издании следующего тиража. Человечество переживает череду кризисов и движется в сторону общепланетарной катастрофы. Об..
1836
[Видео] Виктор Ефимов: лекция «Концептуальные основы счастливого города»
В этой лекции Виктор Ефимов говорит о гармоничном развитии общества будущего: о нравственности, о питании, о детях. Тема заявлена как городская, но счастливый город здесь — не про плитку, парки и ..
1746
«Язык наш» Внутреннего Предиктора: как слово становится образом
На совещании все кивнули: «задача понятна». Через неделю выяснилось, что каждый сделал своё — хотя слова звучали одни и те же. Так расходятся не люди, а образы за словами: эту механику разбирает книга..
1570