Психология стимулирования персонала. Современные решения

Одним из наиболее актуальных вопросов в практике управления персоналом остается вопрос о построении системы мотивации и стимулирования.

В книге рассмотрены такие вопросы:

• Как направить основное финансирование компании на ее развитие, не потеряв при этом ключевых работников?
  
• Почему некоторые работники стали работать хуже, несмотря на то, что им регулярно повышают зарплату?
  
• Почему ценный для компании сотрудник ушел на другое место работы, если ему там предложили зарплату меньше, чем он получал у нас?
• Почему сотрудник уволился вскоре после повышения заработной платы?
• Как эффективно стимулировать работников, не повышая им заработную плату?

Этим вопросам уже более 20 лет, они не меняются. И все они – о денежном стимулировании, которое не является мотивирующим. Книга Е.А. Родионовой дает на все эти вопросы простой и последовательный ответ, вооружая специалистов-практиков новым удобным инструментарием.